bat365

（一）党建引领，构筑治理新篇章

夯实“社区党组织+网格党支部+网格员+楼栋长”基层治理模式，通过周三敲门行动、红色物业等工作载体，多渠道实时收集居民诉求，不断增强群众满意率，建成“人人有责、人人尽责、人人享有”的基层治理共同体。

（二）做大总量，共绘发展新蓝图

加大项目推进及招商引资力度，结合“千名干部访千企”活动，宣传惠企政策，收集企业诉求，做好培育工作，助力经济总量做大做强。

（三）全域关怀，构建服务新体系

充分利用街道、社区两级“5+2就业之家”，为劳动者和企业提供更加精准高效、便捷暖心的公共就业服务，促进辖区居民实现高质量充分就业。构建全覆盖的社区居家养老、就近助餐服务体系，推进社区养老服务中心的打造。积极发挥辖区志愿者作用，试点“幸福时光”养老服务互助工作。

（四）社区提质，打造宜居新典范

在完整社区通过考核验收的基础上，继续总结经验，下一批完整社区建设示范点向上申报，计划新建一处居家养老服务设施、养老健步休闲文化广场道路，扩建一处公共活动场地及增设乒乓球、羽毛球、周边设施等项目进行规划打造。借助“红色物业”，进一步实施“全域点亮”工程，挖掘小区多方资源，持续做强社会经济，为社区提质注入源头活水。