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Bat365 朝阳洲街办2023年度
部门评价报告（朝阳洲街道工作经费）
一、项目基本情况
（一）项目概况:包括项目背景、主要内容及实施情况、资金投入和使用情况等。
1.项目背景：维护和谐江西稳定，提高综合治理管理水平强化幸福江西意识，提升群众幸福指数。
2.项目内容及实施情况：加快勤廉江西建设，强化基层党建队伍建设，助推富裕江西发展，化经济潜力为财税实力，维护和谐江西稳定，提高综合治理管理水平强化幸福江西意识，提升群众幸福指数。实施期限：2023年1月1日至2023年12月31日。
3.资金投入和使用情况：Bat365 财政局拨付的190万元经费，街道全部用于日常工作开支。
（二）项目绩效目标
1.项目绩效总体目标：强化基层党建队伍建设，维护和谐江西稳定，提升群众幸福指数。
2.项目绩效阶段性目标：持续抓好农贸市场管理工作，持续开展文明创建工作，做好民生服务保障工作，倾力优化营商环境。
二、绩效评价工作开展情况
（一）绩效评价目的和思路：
1.绩效评价目的：坚决贯彻落实区委、区政府决策部署，全面实现“三区”战略目标，的工作要求为引领，聚焦“做示范、勇争先”目标要求，瞄准“两个大幅提升”目标，全力以赴谋发展、惠民生、促和谐，为全面建设“六个江西”做出应有贡献。
2.绩效评价思路：通过绩效激励提高经费使用效率。
（二）绩效评价原则、评价指标体系、评价方法、评价标准等
1.绩效评价原则：绩效评价指标的确定应当遵循以下原则：客观性、公开性、可行性、实用性、时效性和反馈性原则。
2.评价指标体系（见项目支出绩效评价指标体系）:
项目支出绩效评价指标体系表
|
一级 指标 |
二级指标 |
分 值 |
三级指标 |
分值 |
评分标准 |
|---|---|---|---|---|---|
|
决策
（15分） |
项目立项 |
5 |
立项依据充分性 |
2.5 |
是否符合法律法规，政策要求 |
|
立项程序规范性 |
2.5 |
是否按照规定的程序申请设立、材料符合要求 |
|||
|
绩效目标 |
5 |
绩效目标合理性 |
2.5 |
项目绩效目标与实际工作内容是否具有相关性 |
|
|
绩效指标明确性 |
2.5 |
是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标、是否量化体现 |
|||
|
资金投入 |
5 |
预算编制科学性 |
2.5 |
是否经过科学论证、内容与项目内容是否匹配 |
|
|
资金分配合理性 |
2.5 |
是否合理，与项目单位或地方实际是否相适应。 |
|||
|
过程 （15分）
|
资金管理 |
9 |
资金到位率 |
3 |
资金到位率=（实际到位资金/预算资金）×100%。 |
|
预算执行率 |
3 |
预算执行率=（实际支出资金/实际到位资金）×100%。 |
|||
|
资金使用合规性 |
3 |
是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定； |
|||
|
组织实施 |
6 |
管理制度健全性 |
3 |
是否已制定或具有相应的财务和业务管理制度 |
|
|
制度执行有效性 |
3 |
是否遵守相关法律法规和相关管理规定、手续完备 |
|||
|
产出 （35分） |
产出数量 |
15 |
垃圾清远次数 |
5 |
垃圾清远达到50次得5分 |
|
办公用品采购数量 |
5 |
办公用品采购数量达到50得5分 |
|||
|
宣传制作次数 |
5 |
次数达到50次得5分 |
|||
|
|
|
|
|||
|
产出质量 |
15 |
办公用品合格率 |
5 |
办公用品合格率>95%得5分，否则不得分 |
|
|
宣传制作达标率 |
10 |
宣传直走达标率>95%得10分，否则不得分 |
|||
|
产出时效 |
10 |
垃圾清远及时率 |
10 |
垃圾清远及时率=100%得10分，否则不得分 |
|
|
产出成本 |
|
|
|
|
|
|
效益 （25分） |
社会效益 |
10 |
辖区居民对文明创建知晓率 |
10 |
超过95%得10分 |
|
10 |
小区绿植覆盖率 |
10 |
超过95%得10分 |
||
|
满意度 （10分） |
社会公众或服务对象满意度 |
10 |
居民满意度 |
10 |
居民满意度≥95%得10分,50%-90%得4分，＜50%不得分 |
3.评价方法：
主要采用了最低成本法、比较法等方法，以掌握项目详细情况，并对数据作详细的分析和统计。
4.评价标准：
绩效评价标准是指衡量财政支出绩效目标完成程度的尺度。对于评价指标而言，需要通过评价标准来判别评价指标的状况和优劣程度。是评价工作的基本准绳和标尺，是最后进行评价计分的依据，它决定了评价目标能否实现以及评价结果是否公平准确。
（三）绩效评价工作过程：开展工作部署，明确本次绩效评价范围及对象，制定合理工作方案，指导并督促所属科室开展绩效自评，同时根据评价结果，出具项目支出绩效评价报告。
三、综合评价情况及评价结论（见评分表）
本次绩效评价项目实施单位进行自评打分，总得分为100分。
项目支出绩效评分表
|
一级 指标 |
二级指标 |
分 值 |
三级指标 |
分值 |
评分标准 |
得分 |
|---|---|---|---|---|---|---|
|
决策
（15分） |
项目立项 |
5 |
立项依据充分性 |
2.5 |
是否符合法律法规，政策要求 |
2.5 |
|
立项程序规范性 |
2.5 |
是否按照规定的程序申请设立、材料符合要求 |
2.5 |
|||
|
绩效目标 |
5 |
绩效目标合理性 |
2.5 |
项目绩效目标与实际工作内容是否具有相关性 |
2.5 |
|
|
绩效指标明确性 |
2.5 |
是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标、是否量化体现 |
2.5 |
|||
|
资金投入 |
5 |
预算编制科学性 |
2.5 |
是否经过科学论证、内容与项目内容是否匹配 |
2.5 |
|
|
资金分配合理性 |
2.5 |
是否合理，与项目单位或地方实际是否相适应。 |
2.5 |
|||
|
过程 （15分）
|
资金管理 |
9 |
资金到位率 |
3 |
资金到位率=（实际到位资金/预算资金）×100%。 |
3 |
|
预算执行率 |
3 |
预算执行率=（实际支出资金/实际到位资金）×100%。 |
3 |
|||
|
资金使用合规性 |
3 |
是否符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定； |
3 |
|||
|
组织实施 |
6 |
管理制度健全性 |
3 |
是否已制定或具有相应的财务和业务管理制度 |
3 |
|
|
制度执行有效性 |
3 |
是否遵守相关法律法规和相关管理规定、手续完备 |
3 |
|||
|
产出 （35分） |
产出数量 |
15 |
垃圾清远次数 |
5 |
垃圾清远达到50次得5分 |
5 |
|
办公用品采购数量 |
5 |
办公用品采购数量达到50得5分 |
5 |
|||
|
宣传制作次数 |
5 |
次数达到50次得5分 |
5 |
|||
|
|
|
|
|
|||
|
产出质量 |
15 |
办公用品合格率 |
5 |
办公用品合格率>95%得5分，否则不得分 |
5 |
|
|
宣传制作达标率 |
10 |
宣传直走达标率>95%得10分，否则不得分 |
10 |
|||
|
产出时效 |
10 |
垃圾清远及时率 |
10 |
垃圾清远及时率=100%得10分，否则不得分 |
10 |
|
|
产出成本 |
|
|
|
|
|
|
|
效益 （25分） |
社会效益 |
10 |
辖区居民对文明创建知晓率 |
10 |
超过95%得10分 |
10 |
|
10 |
小区绿植覆盖率 |
10 |
超过95%得10分 |
10 |
||
|
满意度 （10分） |
社会公众或服务对象满意度 |
10 |
居民满意度 |
10 |
居民满意度≥95%得10分,50%-90%得4分，＜50%不得分 |
10 |
四、绩效评价指标分析情况
（一）项目决策情况
根据街道工作需要，科学论证，实事求是编制预算，资金分配使用合理，与实际相适应。
项目过程情况
加强预算管理，规范经费使用，严格按照财务制度进行资金管理，项目资金到位及时。
项目产出情况
根据指标设置要求，项目产出指标共四项，包括：数量指标、质量指标、时效指标、成本指标。此项指标年度指标值满分60分。该项指标已完成，实际得分60分。
项目效益情况
该项目的实施为做好街道日常工作顺利开展，为辖区居民提供更好的服务水平，提升居民满意度。
五、项目实施经验及做法、存在的问题和原因分析
（一）项目实施经验及做法：严格按照项目批复内容执行，严格遵守财务制度，强化监督检查，提高资金使用效率，做到专款专用。
（二）存在的问题及原因分析：无。
六、有关建议：无。
七、其他需要说明的问题：无。
